O diagnóstico é uma análise estratégica que corresponde à primeira fase do processo de planejamento estratégico. Ele ajuda a verificar a situação real da empresa em relação a seus aspectos internos e externos, desde que seja efetuado da forma mais realista possível, identificando pontos positivos, regulares ou negativos em sua gestão administrativa. O diagnóstico apresenta algumas premissas básicas.
De acordo com os conteúdos aprendidos na rota de aprendizagem 2 e a partir do trecho acima, verifique se as afirmações abaixo acerca do diagnóstico estratégico são verdadeiras (V) ou falsas (F):
I - ( ) Ele deve considerar o ambiente no qual está inserida a organização e suas variáveis relevantes.
II - ( ) O ambiente em que a organização está inserida proporcionará a ela oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças que deverão ser evitadas.
III - ( ) A organização deve ter pleno conhecimento de seus pontos fortes e fracos para enfrentar qualquer situação ambiental.
IV - ( ) O processo de análise interna e externa deve ser integrado, contínuo e sistêmico.
V - ( ) O principal foco e fonte de informações relevantes é o mercado internacional.
A partir da análise das afirmações acima, assinale a resposta correta:
A F, V, V, V, V
B F, V, V, F, V
C V, V, V, V, F
D V, F, F, V, V
E V, V, F, F, F
Soluções para a tarefa
Respondido por
1
Resposta:
Resposta correta: c
Explicação:
conforme conteúdo do Tema 1 da Rota 2, página 3. As alternativas de I a IV estão corretas e indicam as premissas do diagnóstico, segundo Oliveira (2007, p. 64). Já a alternativa V não pode ser considerada verdadeira pois se refere especificamente a empresas cujo mercado principal é o internacional, e não se trata de uma premissa do diagnóstico.
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