O Desenho de Processos surge como um recurso inovador focado na distribuição das atividades de uma forma didática e sequencial, no qual é possível identificar todas as etapas de elaboração do produto final, desde o recebimento de insumos até a distribuição e venda do mesmo. Assim, é possível delimitar o correto Desenho de Processos pela visualização adequada de 4 itens específicos, que quando combinados sumarizam o entendimento desde a aquisição do insumo até a venda do produto, estes podem ser resumidos em:
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O desenho de processos pode ser apresentado como importante ferramenta voltada para os negócios empresariais, haja vista que envolvem processos de análises e descobertas, que devem envolver os seguintes fluxos de trabalho:
Valores que possam ser agregados aos clientes, redução dos atrasos em Handoffs, evitar o processo de automatização de forma excessiva, bem como gerar padrões, e regras de negócio sistematizadas.
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