O desenho adequado da estrutura de cargos, em uma organização, influenciará diretamente a motivação, o desempenho e os comportamentos dos colaboradores no dia a dia de trabalho. Isso, porque algumas diferenças que caracterizam a estrutura de cargos como o mais tradicional ou contemporâneo, irão balizar a forma pelo qual o trabalho será realizado, considerando, para isso, aspectos como autoridade, grupos de trabalho e compensação. Considerando o exposto e os estudos que tratam sobre o projeto de cargos nas organizações, analise as afirmativas: I. Quando os cargos são dispostos em uma estrutura organizacional que atende aos preceitos racionais e lógicos e que é marcada por muitos níveis hierárquicos e departamentalização, diz-se que se trata de um modelo de visão tradicional, mais burocrático. II. As organizações que possuem uma visão de cunho mais estratégico e atual buscam flexibilidade e participação das pessoas ao realizar o desenho de cargos. III. As equipes multidisciplinares e autogeridas são uma característica das organizações que detêm de uma estrutura organizacional maleável e flexível. IV. No modelo de estrutura organizacional tradicional, a autoridade é descentralizada e, no quesito compensação, o salário é definido por metas e pelo desempenho do indivíduo e do grupo, ou seja, é flexível.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1: I, apenas.
Alternativa 2: I e II, apenas.
Alternativa 3: II e IV, apenas.
Alternativa 4: I, II e III, apenas.
Alternativa 5: I, II, III e IV.
Soluções para a tarefa
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Resposta D I, II e III - Pag 99 do Livro Administração de Recursos Humanos
daianevande:
obrigada, achei
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resposta certa I,II,III pagina 100 livro.
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