O desempenho de um projeto está intimamente ligado na forma com a qual o projeto é conduzido e gerenciado. Assim a Gestão de Projetos existe para traçar, divulgar, monitorar e corrigir a rota dos projetos.
JORDÃO, R. V. D.; PELEGRINI, F. G.; JORDÃO, A. C. T.; JEUNON, E. E. Fatores críticos na gestão de projetos: um estudo de caso numa grande empresa latino-americana de classe mundial. Revista Gestão & Produção, v. 22, n. 2, p. 280-294, 2015.
Dessa forma, pode-se dizer que o projeto corresponde a um delineamento, plano ou esquema que busca descrever de maneira detalhada o que será realizado em um empreendimento. Diante disso, é correto afirmar que o projeto é realizado para.
Alternativas
Alternativa 1:
Garantir os melhores resultados que podem ser obtidos durante a tomada de decisões sobre o futuro de uma organização.
Alternativa 2:
Garantir o processo administrativo e fornecer as informações sobre custos.
Alternativa 3:
Minimizar as diferenças de preços ao longo do planejamento gerencial.
Alternativa 4:
Qualificar técnicos especializados em Commodities integradas.
Alternativa 5:
Cumprir objetivos por meio da produção de entregas.
Soluções para a tarefa
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12
A alternativa correta, referente à finalidade de um projeto, é a número 1:
Garantir os melhores resultados que podem ser obtidos durante a tomada de decisões sobre o futuro de uma organização.
Os projetos têm como característica geral a temporariedade, tendo em vista que possuem início e término bem definidos, com o objetivo de se criar um serviço, produto ou resultado exclusivo.
Normalmente aloca-se temporariamente recursos, tanto materiais quanto humanos, para que o objetivo almejado seja atingido.
Os projetos tem foco nas estratégias da empresa, visando expansão do negócio e de mercado.
Espero ter ajudado!
de entregas.
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7
Resposta: o projeto é realizado para cumprir objetivos por meio da produção de entregas.
Explicação:
Pag 20 livro Gestao de projetos
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de entregas. Pagina 20 do livro.
A resposta: o projeto é realizado para cumprir objetivos por meio da produção de entregas.