Question

O controle se concentra em:
A Somente na auditoria empresarial
B Na missão, visão e valores empresariais
C Na estrutura organizacional
D Nos aspectos financeiros exclusivamente
E No monitoramento e avaliação do processo administrativo

Quest.: 2
2.
Considerando as estruturas propostas pelos autores, contemplamos as especificações sugeridas sobre a departamentalização, que segundo os mesmos, podem ser classificadas como:

A Departamentalização incomum; Departamentalização reacionária
B Departamentalização tradicional; Departamentalização reativa
C Departamentalização corrente ou atual; Departamentalização avançada
D Departamentalização tradicional; Departamentalização avançada
E Departamentalização incomum; Departamentalização avançada

Quest.: 3
3.
Áreas funcionais: são definidas pelo agrupamento de tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam (MAXIMIANO, 2004b, p. 28). Podem ser classificadas em (MEGGINSON, MOSLEY, PIETRI Jr, 1998): Assinale a única alternativa correta:


A principais - são atividades de suporte às funções principais, tais como:logistica, investimentos, segurança,marketing, estratégia e jurídico.


B principais: são as funções essenciais para o desenvolvimento da empresa. São elas: Operação (produção, fabricação ou prestação de serviço), Marketing (distribuição, vendas) e Finanças (aquisição e utilização de fundos, orçamento);



C principais, pois que servem como marcos de referência para explicar e ajudar as pessoas a lidar com diferentes situações.


D principais: são atividades de suporte às funções principais, tais como: pessoas, contabilidade, compras, relações públicas, pesquisa e desenvolvimento, engenharia, manutenção e atividades jurídicas.


E de apoio - são as funções essenciais para o desenvolvimento da empresa. São elas: Operação (produção, fabricação ou prestação de serviço), Marketing (distribuição, vendas)e Finanças (aquisição e utilização de fundos, orçamento);


Quest.: 4
4.
O engenheiro Tadeu Pontes é responsável pela área de produção. Todas as decisões de sua área, incluindo as mais corriqueiras, são tomadas com a sua participação. Ele acompanha atentamente todos os funcionários e orienta pessoalmente aqueles com maior dificuldade. Tudo em sua área funciona como um relógio e é controlada por ele. Podemos afirmar que o estilo de liderança predominante utilizado por Tadeu Pontes é:
A Carismático
B Democrático
C Situacional
D Liberal
E Autocrático

Quest.: 5
5.
Os gestores do Nível Tático (os gerentes) para serem bem sucedidos em suas funções, segundo Chiavenato, necessitam conhecer os principais meios para Dirigirem pessoas (função Direção); são eles: a Motivação, a Liderança, a Comunicação. Nas declarações abaixo, marque com a letra "V" as que são verdadeiras e com a letra "F" as que são falsas, relativamente a Liderança.
O Líder deve aprender liderança com líderes de quaisquer níveis hierárquicos.
O Líder já nasce com o dom da Liderança (este dom é nato).
O Líder deve conhecer seus pontos fracos e fortes, além destes mesmos pontos relativos a outros líderes e dos seus subordinados.
O Líder não deve acolher sugestões, reclamações, elogios, etc., de seus subordinados.
O Líder deve analisar experiências passadas para que possa desenvolver sua capacidade de liderança.

Answer 1

1. O controle se concentra no monitoramento e avaliação do processo administrativo.

Letra E.

2. Sobre as estruturas propostas pelos autores, temos a Departamentalização tradicional e a Departamentalização avançada.

Letra D.

3. Basicamente, as atividades principais são as funções essenciais para o desenvolvimento da empresa.

Letra B.

4. O estilo de liderança do engenheiro Tadeu Pontes, responsável pela área de produção, trata-se do estilo Autocrático, visto que ele controla tudo nos processos.

Letra E.

5. Verdadeiro. O líder deve aprender a liderar com outros líderes de quaisquer níveis hierárquicos; pois a liderança está além da hierarquia.

Falso. A Liderança é uma faculdade que pode ser aprendida.

Verdadeiro, O líder precisa conhecer seus pontos fracos e fortes e também as qualidades dos seus subordinados e outros líderes.

Falso. O líder deve acolher reclamações, elogios, etc., de seus subordinados.

Verdadeiro. O líder deve analisar experiências passadas para desenvolver suas capacidades de liderança.

V, F, V, F, V.

Abraços!