O controle orçamentário é o processo de levantar o que se fez e comparar os resultados com os dados correspondentes do orçamento para verificar realizações ou resolver diferenças. Segundo Thomas S. Bateman e Scott A. Snell, na obra "Administração - Série A", ao tratar dos controles orçamentários comparam os resultados com um plano e aspectos orçamentários fundamentais, para a solidez dos fins gerais de controladoria é necessário uma base confiável.
Soluções para a tarefa
Resposta:
O processo de orçamento atualmente tende a ser de baixo para cima, com a alta administração estabelecendo a direção geral, enquanto os gestores de nível baixo e médio desenvolvem os orçamentos propriamente ditos e os submetem para aprovação.
Explicação:
A ALTERNATIVA QUE ESTIVER ESCRITO ISSO É A ALTERNATIVA CORRETA
Resposta:
O processo de orçamento atualmente tende a ser de baixo para cima, com a alta administração estabelecendo a direção geral, enquanto os gestores de nível baixo e médio desenvolvem os orçamentos propriamente ditos e os submetem para aprovação.
Explicação:
Tradicionalmente, os orçamentos eram impostos de cima para baixo, com o estabelecimento, pela alta administração, de metas específicas para toda a empresa no começo do processo de orçamento. Nas empresas mais complexas de hoje, o processo de orçamento tende a ser de baixo para cima.
O processo de orçamento atualmente tende a ser de baixo para cima, com a alta administração estabelecendo a direção geral, enquanto os gestores de nível baixo e médio desenvolvem os orçamentos propriamente ditos e os submetem para aprovação.