O controle do prazo do projeto é um termômetro da situação do projeto. A partir do cronograma do projeto, o gestor de projetos irá monitorar o progresso das atividades versus as datas previstas para as respectivas conclusões, observando também o cumprimento dos marcos. As atividades no caminho crítico merecem atenção especial, pois um atraso nessas atividades se traduz em atraso para o projeto como um todo.
CAVALCANTI, F. R. P.; SILVEIRA, J. A. N. Fundamentos da gestão de projetos, 1 ed. São Paulo: Atlas, 2016.
Com base nas ferramentas para o controle do cronograma, avalie as afirmativas a seguir que apresentam itens que compõem a análise de dados.
I - Análise do valor agregado: mediação do desempenho do cronograma, análise de prazos para verificar a magnitude da variação em relação ao cronograma.
II - Gráfico de evolução da iteração: rastreia o trabalho para verificar o que já foi desenvolvido e o que ainda falta fazer.
III - Análise de desempenho: mede e compara o desempenho do projeto por meio de indicadores.
IV - Análise de variação: compreende a análise das durações planejadas e as variações de folga.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.
Alternativa 2:
II e IV, apenas.
Alternativa 3:
I, III e IV, apenas.
Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Alternativa 05
Explicação:
página 153 do livro
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