O conceito Toyota Production System (TPS), foi implementado na Toyota do Japão por duas personalidades o Eiji Toyoda e Taiichi Ohno. O conceito TPS visa obter vantagens para os dois tipos de sistemas de produção existentes, sendo eles: a Produção Artesanal (Craft Production) e Produção em Massa (Mass Production). Taiichi Ohno identificou os desperdícios provenientes de uma má Gestão da Qualidade na produção e os classificou em 7 categorias. Assinale a alternativa que corresponde corretamente às 7 categorias deste modelo de Gestão para a Qualidade:
Excesso de Produção; Contabilidade; Processos Desnecessários; Qualidade Ruim; Manuseio no Processo; Espera.
Excesso de Produção; Inventário; Transporte; Processos Desnecessários; Qualidade Ruim; Manuseio no Processo; Espera.
Excesso de Produção; Inventário; Transporte; Processos Desnecessários; Manuseio no Processo; Esper
Excesso de Produção; Inventário; Transporte; Processos Desnecessários; Qualidade Ruim; Manuseio no Processo; Espera, Custos de Aquisição.
Excesso de Produção; Inventário; Produção Empurrada; Processos Desnecessários; Qualidade Ruim; Manuseio no Processo; Espera.
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Resposta:
Excesso de Produção; Inventário; Transporte; Processos Desnecessários; Qualidade Ruim; Manuseio no Processo; Espera, Custos de Aquisição
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Excesso de Produção; Inventário; Transporte; Processos Desnecessários; Qualidade Ruim; Manuseio no Processo; Espera, Custos de Aquisição
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errada
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Resposta:
Excesso de Produção; Inventário; Transporte; Processos Desnecessários; Qualidade Ruim; Manuseio no Processo; Espera.
Explicação:
resposta verificada
Excesso de Produção; Inventário; Transporte; Processos Desnecessários; Qualidade Ruim; Manuseio no Processo; Espera.
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