O conceito de “organização” trata da forma como se estrutura algo, indo desde a disposição de objetos em casa até o sentido de ordem na realização das atividades de uma empresa ou instituição. Quando é empregado o esforço de organizar pessoas e seus esforços em busca de um objetivo comum, temos as organizações conhecidas como empresas e instituições. Para manter a unidade de uma organização e sua produtividades é necessário que todos os participantes dessa saibam qual é o caminho certo a seguir, ou seja, qual é o objetivo e como se espera alcança-lo. Sem os direcionamentos para manter certo alinhamento, as pessoas poderiam realizar atividades desnecessárias ou que consumissem recursos sem que haja necessidade. Para exemplificar imagine a seguinte cenário no qual um mesmo produto será tratado com diferentes direcionamentos: a equipe de produção tenta gerar produtos com o menor custo e deixar de lado a estética do produto e benefícios adicionais, a equipe de vendas oferta o produto que segue as mais novas tendências de design, a equipe de publicidade promove o produto como o de maior qualidade com benefícios exclusivos. Todos esses esforços são validos, mas com direcionamentos diferentes a organização não conseguirá produzir resultados. Sendo assim o alinhamento organizacional que faça justiça ao conceito de “organização” é fundamental. Considerando a situação descrita e os conceitos de missão e visão, é correto afirmar que direcionadores fundamentais devem ser considerados como: ALTERNATIVAS Metas de longo prazo. Etapas e processos, bem definidas, pelas quais a empresa deve para crescer. Valores e princípios, como os que consumidores usam para escolher um fornecedor. Descrição clara e coerente de como a empresa deve ser ou estar num futuro próximo, assim como ela deve fazer negócios no dia a dia, ou seja, sua filosofia de ser. Um documento que permite registrar cada atividade necessária para a empresa funcionar, no qual devem estar considerados os inúmeros cenários, positivos e negativos, assim como demais informações necessárias a tomada de decisão.
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Ciao, amigo(a)!
As organizações existem para oferecer produtos e serviços voltados para o atendimento das necessidades dos consumidores em geral. No Planejamento Estratégico (documento formal), a organização define:
Missão - parte que mostra a razão da existência de uma organização;
Visão - mostra qual é o grande objetivo da empresa depois de um certo tempo; posicionamento de mercado desejado pela organização;
Valores - éticos e morais compartilhados por todos na empresa.
Gabarito:
"Descrição clara e coerente de como a empresa deve ser ou estar num futuro próximo, assim como ela deve fazer negócios no dia a dia, ou seja, sua filosofia de ser".
Até breve!
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Resposta:
é a letra (A) espero ter ajudado
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