Informática, perguntado por marcorelli, 7 meses atrás

O CMMI está representado em seis níveis, os quais são chamados de:

A)
0 incompleto, 1 implementado, 2 gerenciado, 3 definido, 4 gerenciado quantitativamente e 5 final.

B)
0 incompleto, 1 realizado , 2 gerenciado, 3 definido, 4 gerenciado quantitativamente e 5 final.

C)
0 incompleto, 1 realizado, 2 definido, 3 gerenciado, 4 gerenciado e 5 otimizado.

D)
0 incompleto, 1 realizado (ou executado), 2 gerenciado, 3 definido, 4 gerenciado quantitativamente e 5 otimizado.

E)
0 realizado, 1 incompleto, 2 gerenciado, 3 definido, 4 gerenciado quantitativamente e 5 otimizado.

Soluções para a tarefa

Respondido por leosword2
4

Resposta:

Resposta correta letra D.

Explicação:

Define uma sequência para melhoria de uma área de processos e ao mesmo tempo permite uma flexibilidade na escolha das áreas de processo a serem melhoradas, possibilitando a organização direcionar seus esforços de melhoria nas áreas que julgar mais relevante. É caracterizado por: Níveis de Capacidade (Capability Levels):

Nível 0: Incompleto (Ad-hoc)

Nível 1: Executado

Nível 2: Gerenciado / Gerido

Nível 3: Definido

Nível 4: Gerenciado quantitativamente  

Nível 5: Em otimização  

Nesta representação a capacidade é medida por processos separadamente, onde é possível ter um processo com nível um e outro processo com nível cinco, variando de acordo com os interesses da empresa.

No nível 1(um) o processo é executado de modo a completar o trabalho necessário para a execução de um processo.

No nível 2(dois) é sobre planejar a execução e confrontar o executado contra o que foi planejado.

No nível 3(três) o processo é construído sobre as diretrizes do processo existente, e é mantido uma descrição do processo.

No nível 4(quatro) é quando o processo é gerenciado quantitativamente através de estatísticas e outras técnicas.

No nível 5(cinco) o processo gerido quantitativamente é alterado e adaptado para atender às necessidades negociais/estratégicas da empresa.

A representação contínua é indicada quando a empresa deseja tornar apenas alguns processos mais maduros, quando já utiliza algum modelo de maturidade contínua ou quando não pretende usar a maturidade alcançada como modelo de comparação com outras empresas.

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