O ciclo de vida da gestão de projetos é uma subdivisão de alto nível que contribui para que a entrega do projeto seja bem-sucedida. A importância de gerenciar o ciclo de vida de projetos é clara do ponto de vista financeiro. Estima-se que, para cada US$1 bilhão investido em projetos nos Estados Unidos, cerca de US$120 milhões são desperdiçados por projetos com desempenho abaixo do esperado, segundo dados do Project Management Institute Research. Para evitar o desperdício de dinheiro e outros recursos, um gerenciamento eficiente de projeto pode ajudar muito. Mais da metade dos projetos malsucedidos começam com problemas de comunicação deficiente, o que pode ser mitigado com a apresentação das ideias de projeto, definição de suas metas, planejamento de sua execução e orientação até chegar à conclusão.
Analise as asserções abaixo:
I. Projetos com ideias mal comunicadas desde a sua concepção estão mais sujeitos ao fracasso.
PORQUE
II. O gerenciamento eficiente do ciclo de vida de projetos assegura a distribuição dos esforços no tempo, além de contribuir para o aprendizado da equipe.
A A asserção I é Verdadeira e a II é Falsa
B A asserção I é Falsa e a II é Verdadeira
C As duas asserções são verdadeiras e a II complementa a I
D As duas asserções são verdadeiras, mas não estão relacionadas
E As duas asserções são falsas.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Letra D
Explicação:
As quatro fases normalmente utilizadas em um projeto (definição, planejamento, execução e fechamento) auxiliam a distribuição de tempo e esforço das tarefas ao longo de um projeto (Aula 1, Tema 5). O fechamento é uma etapa de especial importância para que a equipe aprenda e reduza as incertezas em projetos futuros.
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