O caso da empresa Móveis Lar
A Móveis Lar é uma empresa que produz sofás padronizados, tendo uma produção em volume médio sem diferenciação e sem possibilidade de customização. É uma empresa de médio porte, que atua há pouco mais de dois anos no setor e vem passando por algumas dificuldades diante do contexto atual da pandemia, como a queda no faturamento, causado pelas medidas dos governos de fechamento do comércio, e a escassez da matéria-prima.
TERCEIRA ETAPA: Realização e envio da atividade
Diante da situação problema da empresa Móveis Lar, você foi contratado, hipoteticamente, para realizar um diagnóstico de alguns pontos que precisam ser melhorados na área produtiva da Móveis Lar, portanto, seu desafio como futuro administrador (a)/gestor(a) será atender as solicitações a seguir:
Letra A) Classifique o sistema de produção da empresa Móveis Lar e justifique sua resposta.
Letra B) Descreva qual modelo de produção seria mais adequado levando em consideração o mínimo de estoque. Explique cada uma das 4 vantagens (custos, qualidade, flexibilidade e velocidade) que o modelo apresenta.
Letra C) De acordo com o diagnóstico levantado, qual departamento de apoio à produção poderia ser implementado na empresa e quais são suas tarefas essenciais.
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Soluções para a tarefa
Respondido por
1
a) O sistema de produção da empresa Móveis Lar pode ser classificado como repetitivo em lote. Essa tipologia de sistema de produção é o mais comum em indústrias e se caracteriza pela presença do fluxo em linha.
b) O modelo de produção mais adequado para a empresa é o Toyotismo, que se caracteriza por ter como vantagens principais: menor custo, aumento da qualidade dos produtos, velocidade de produção e menor número de trabalhadores.
c) O departamento de apoio à produção que poderia ser implementado é o PCP (Planejamento e Controle de Produção) e suas principais tarefas são: acompanhamento do processo produtivo, uso de recursos produtivos, atividades de gestão, entre outras.
Bons estudos!
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