o caso da empresa lancaster
Comentem sobre a seguinte Função Administrativa “PLANEJAMENTO”. Qual a importância do Planejamento para o desenvolvimento das organizações?
Quais seriam as ações (planejadas) que devem ser realizadas pela LANCASTER para que sua expansão tenha sucesso? (Ex. Determinação do local de instalação, busca de pessoas...)
Comentem sobre a seguinte Função Administrativa “CONTROLE”. Qual a importância do Controle para o desenvolvimento das organizações?
Cite e comentem sobre alguns “indicadores” que podem ser utilizados pela LANCASTER para que ela consiga compreender a performance das atividades do seu dia a dia.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Para atingir o sucesso com o aconselhamento nutricional, devemos considerar, primeiramente, os fatores que podem interferir na estratégia a ser planejada, como a realidade econômica, os hábitos e comportamentos alimentares, a cultura etc.
Explicação:
Então deve-se pensar sobre o conteúdo programático. E como devemos planejar a ação, devemos pensar sobre o conteúdo programático.
No caso da empresa Lancaster o planejamento se mostra importante para o desenvolvimento das organizações porque:
- permite que a empresa trace os passos que irá realizar no futuro para atingir seus objetivos
- analise se as estratégias empresarias estão corretas e trazendo bons resultados
- possibilita que a empresa possua clareza sobre o ponto em que está e o ponto em que deseja chegar no futuro
Para que a expansão tenha sucesso a empresa LANCASTER DEVE:
- analisar seus concorrentes
- verificar a regularidade de sua situação financeira
- verificar o público-alvo e a adesão do mercado a expansão empresarial
Alguns indicadores que podem ser utilizados para compreender a performance das atividades do seu dia a dia são:
- Giro do estoque = facilidade com a empresa vende seus produtos / oferece seus serviços
- Lucratividade = se os produtos / serviços estão sendo rentáveis
- Endividamento = se a situação financeira da empresa com credores está boa;
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