O Banco Solidariedade & Amigos S.A. recém-adquiriu uma empresa de software, a SB Sistemas Bancários Ltda., que detinha 25% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não ocorria devido à falta de agressividade da empresa e da sua estrutura extremamente verticalizada,pesada e inflexível.
O Banco decidiu implementar uma transformação radical na nova empresa, redesenhando-a como uma organização adaptativa. Assim, será necessário desenvolver na empresa uma cultura organizacional que:
Soluções para a tarefa
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I, II, IV e V estão corretas, alternativa E.
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Resposta:E
Explicação:
Partindo deste ponto, é possível observar que na perspectiva da análise organizacional, manter as crenças e metas passadas não auxiliam na busca por novas medidas que facilitem o desenvolvimento da empresa.
Deste modo, ela atuará a partir da identificação de problemas existentes , de modo a encontrar as melhores ações para solucionar as falhas encontradas, superando os erros passados.
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