Administração, perguntado por Kaahjapa937, 8 meses atrás

O ambiente interno de uma empresa apresenta diversas situações, tanto de infraestrutura como de organização institucional, sendo que esses dois elementos fazem parte da capacidade de gestão e de produtividade perante as necessidades do mercado que uma empresa procura satisfazer. Sobre o ambiente interno, assinale a alternativa CORRETA: a) Com uma análise efetiva do ambiente interno, consegue-se determinar as oportunidades e fraquezas a serem consideradas nas estratégias operativas. b) Com uma análise efetiva do ambiente interno, consegue-se determinar as forças e fraquezas que uma organização poderia ter perante potenciais mercados. c) Com uma análise efetiva do ambiente interno, consegue-se determinar as ameaças e oportunidades a serem consideradas para diminuir os riscos de perda de lucro. d) Com uma análise efetiva do ambiente interno, consegue-se determinar as forças e oportunidades a serem aproveitadas para melhorar o potencial de gerar lucro.

Soluções para a tarefa

Respondido por franone10
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Resposta:

Letra B forças e fraquezas

Explicação:

Quando se falar em matriz SWOT, pense sempre nos opostos: forças e fraquezas são ambiente interno.

Ameaças e oportunidades referem-se ao ambiente externo.

Respondido por winnyfernandes
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Todas empresas analisam constantemente os ambientes em que estão inseridas, pois dessa forma é possível identificar tendências e oportunidades de inovações. Ao analisar o ambiente interno, é possível determinar as forças e fraquezas que a organização possui diante a potenciais mercados. Sendo assim, a alternativa B está correta.

Qual a importância do ambiente interno e externo para empresas?

As mudanças de ambientes geram um impacto direto nas empresas, por isso é fundamental realizar verificação constantemente.

As empresas são impactadas por mudanças ambientais na:

  • Economia;
  • Política;
  • Concorrência;
  • Demanda e oferta.

Saiba mais sobre ambiente interno e externo: https://brainly.com.br/tarefa/39793034

#SPJ5

Anexos:
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