O ambiente competitivo é uma das coisas que influenciam na estratégia de uma empresa. Para identificá-lo, é necessário levantar informações tanto em âmbito externo quanto interno. A metodologia clássica de identificação das características do ambiente competitivo é chamada de 5 forças de Porter.
Sobre essa metodologia, assinale a alternativa correta.
1. As 5 forças de Porter são as seguintes: rivalidade entre fornecedores, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos investidores, ameaça de produtos entrantes e ameaça de produtos substitutos.
2. As 5 forças de Porter são as seguintes: rivalidade entre concorrentes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos faltantes e ameaça de produtos importados.
3. As 5 forças de Porter são as seguintes: rivalidade entre clientes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos entrantes e ameaça de produtos importados.
4. As 5 forças de Porter são as seguintes: amizade entre concorrentes, poder de negociação dos fomentadores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos entrantes e ameaça de produtos substitutos.
5. As 5 forças de Porter são as seguintes: rivalidade entre concorrentes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos entrantes e ameaça de produtos substitutos.
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Resposta:
As 5 forças de Porter são as seguintes: rivalidade entre concorrentes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos entrantes e ameaça de produtos substitutos.
Explicação:
confia no pai
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