No que concerne à gestão de processos e organizações, há duas ferramentas importantes, as quais correspondem ao acompanhamento do desempenho dos sistemas administrativos, realizando comparações entre os resultados alcançados e os previstos. Para tanto, são utilizados nessa etapa indicadores de desempenho, relatórios, formulários e outros documentos que auxiliam nessa comparação. Eles auxiliarão no desenvolvimento de suas atividades, de modo que possibilitam identificar falhas ao longo do caminho, analisá-las e implementar as mudanças necessárias. Nessa perspectiva, estas ferramentas permitirão localizar pontualmente o problema e tratá-lo de maneira adequada. O texto de SILVA (2018) apresenta relação intrínseca com funções de gestão de processos no contexto das organizações. Tais funções são, respectivamente
Alternativa 1:
avaliação e controle.
Alternativa 2:
controle e avaliação.
Alternativa 3:
controle e desenho do projeto.
Alternativa 4:
avaliação e desenho do projeto.
Alternativa 5:
controle e definição do projeto.
Soluções para a tarefa
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Resposta: Controle e Avaliação
Explicação: Pagina 60 a 63 do livro Organização, Sistemas e Métodos da Unicesumar
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