No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico tem como objetivo monitorar o ambiente externo à empresa. O macroambiente externo apresenta variáveis que devem ser classificadas como:
Escolha uma:
a. Variáveis não controláveis pela empresa, mas que podem indicar importantes oportunidades a ser aproveitadas.
b. Variáveis controláveis pela empresa, que podem ser ajustadas para benefício desta.
c. Faz parte desta análise monitorar variáveis, como consumidores e fornecedores da empresa.
d. As variáveis externas não podem ser monitoradas, pois transcendem os domínios de percepção da empresa.
e. São sempre variáveis não controláveis que impõem barreiras à empresa e que limitam a sua atuação no mercado.
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Olá.
De acordo com o enunciado, compreende-se que a alternativa correta é a letra A.
O tema da questão é Análise Swot. Sobre o macroambiente externo, podemos destacar ainda que se trata de fatores como variáveis econômicas, tecnológicas, políticas e sociais. Desta forma, a empresa não tem como controlar esses fatores externos, porque não depende dela para acontecer.
Por sua vez, no microambiente é possível que a organização consiga fazer um controle das ações, já que envolve, concorrentes, fornecedores e clientes.
Desta forma, quando a empresa conhece melhor seu negócio, tudo o que envolve concorrência, fornecedores, o setor em si, poderá criar estratégias para ficar a frente dos seus competidores. Isto pode ser feito por meio de uma melhora de um serviço, produto, oferecendo um diferencial para os clientes.
Espero ter ajudado!
De acordo com o enunciado, compreende-se que a alternativa correta é a letra A.
O tema da questão é Análise Swot. Sobre o macroambiente externo, podemos destacar ainda que se trata de fatores como variáveis econômicas, tecnológicas, políticas e sociais. Desta forma, a empresa não tem como controlar esses fatores externos, porque não depende dela para acontecer.
Por sua vez, no microambiente é possível que a organização consiga fazer um controle das ações, já que envolve, concorrentes, fornecedores e clientes.
Desta forma, quando a empresa conhece melhor seu negócio, tudo o que envolve concorrência, fornecedores, o setor em si, poderá criar estratégias para ficar a frente dos seus competidores. Isto pode ser feito por meio de uma melhora de um serviço, produto, oferecendo um diferencial para os clientes.
Espero ter ajudado!
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9
Resposta correta: Letra A
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