no modelo das cinco forças de porter é possível analisar o grau de competitividade de um negócio e seu potencial de atratividade. deste modo, pode-se afirmar que:
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As cinco forças de Porter: "trata-se de uma análise externa da empresa".
Cinco forças de Porter
O modelo foi criado em 1979 por Michael Porter, professor da Harvard Business School.
A análise das 5 forças de Porter serve para mostrar a posição de uma empresa no mercado, mostrando seus pontos positivos e negativos. Essa análise é relevante para qualquer negócio, independentemente do seu tamanho e nicho.
As cinco forças caracterizadas por Porter são:
- Rivalidade entre concorrentes
- Poder de barganha dos fornecedores
- Poder de barganha dos compradores
- Ameaça de novos entrantes
- Ameaça de produtos ou serviços substitutos
Portanto ao mostrar a posição da empresa no mercado, visa a análise do ambiente externo sendo este, importante ponto para o planejamento estratégico.
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