No desenvolvimento e acompanhamento de uma estrutura organizacional é muito importante que se considere seus componentes, condicionantes, níveis de influência e níveis de abrangência. Isso porque a participação das pessoas envolvidas faz parte constituinte da elaboração de um projeto eficaz. Qual fator interno pode influenciar a natureza da estrutura organizacional? Leia as afirmativas e assinale a alternativa correta:
I. Objetivos da empresa;
II. Atividades operacionais;
III. Caminho crítico das atividades necessárias para gerar o produto ou serviço;
IV. Limitações pessoais e tecnológicas
V. Tamanho dos concorrentes.
Escolha uma:
a. Somente as afirmativas I, II, III e IV estão corretas; Correto
b. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas;
c. Somente as afirmativas I, II e V estão corretas;
d. Somente as afirmativas I e II estão corretas;
e. Nenhuma das alternativas anteriores
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Resposta:
a. Somente as afirmativas I, II, III e IV estão corretas;
Explicação:
Explicação na página 36 da unidade 2. Gerenciamento dos processos de negócios - Me Willian José Borges - Unicesumar
Para exemplificar esse posicionamento das organizações, Drucker (1962) sugere a existência de sete fatores internos que têm o
poder de influenciar a natureza da estrutura organizacional: (1) objetivos da empresa; (2) atividades operacionais; (3) caminho
crítico das atividades necessárias para gerar o produto ou serviço; (4) funções administrativas; (5) limitações pessoais e
tecnológicas; (6) necessidades sociais dos executivos e funcionários; (7) tamanho da empresa.
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