No contexto do coaching é muito comum o uso de diferentes ferramentas e técnicas, e que na maioria das vezes tem como objetivo principal levar o coachee ao autoconhecimento. Dentre as ferramentas de autoconhecimento podemos citar a Roda da Vida, que contribui muito para o processo de entendimento das insatisfações e frustrações presentes na vida do coachee, e elas sempre estão vinculadas a algum aspecto ou área da sua vida. Elaborado pela professora, 2021. Considerando os estudos quanto a utilização da ferramenta Roda da Vida, analise as afirmativas seguintes. I. Com essa ferramenta é possível medir o índice de satisfação em diversas áreas da vida pessoal e profissional do coachee. II. A partir dos resultados dessa ferramenta, é possível identificar forças e fraquezas, pontos a fortalecer e pontos a melhorar. III. A Roda da Vida permite avaliar os três grandes âmbitos da nossa vida, são eles: Pessoal, Profissional, e sentimental. IV. Ferramenta de autorreflexão e autoconhecimento, que oferece uma representação visual de como está a vida do coachee. É correto o que se afirma em: Alternativas
Soluções para a tarefa
Resposta
Acerca das características entre coaching de vida e coaching executivo:
I. O coaching executivo tem como objetivo a recolocação profissional do coachee.
II. O coaching de vida aborda uma perspectiva holística, centrada nos valores do coachee.
III. No coaching executivo o principal cliente é a organização e não o coachee.
IV. O coaching de vida tem como objetivo alinhar as habilidades do coachee com os objetivos da empresa.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas:
I e II
II e III CORRETO
I e IV
I e III
II e IV
Explicação:
As ferramentas de coaching potencializam o processo de autoconhecimento e apoiam o coachee na ampliação da autoconsciência, proporcionando maior clareza dos pontos trabalhados nas sessões.
Existem inúmeras ferramentas de Coaching que apoiam no desenvolvimento do processo. Algumas das mais conhecidas no mercado são:
Resultados Esperados
SWOT Pessoal
Especificação de Objetivos
Roda da Vida
Dreamlist
STOP
Ganhos & Perdas
Modelo Ideal
Mesa de Mentores
Road Map
Agora se focarmos em ferramentas de coaching de forma específica, podemos pensar em um segmento de clientes como o Coaching de Liderança, por exemplo, que é destinado a contribuir no desenvolvimento de coachees que são líderes.
Teremos ferramentas mais apropriadas para esse público, pois estas podem apoiá-los na atuação diária com seus liderados, auxiliando em uma gestão mais assertiva.
Olhando de forma direcionada para líderes, algumas ferramentas de coaching mais efetivas para serem sugeridas aos coachees nesse processos de coaching de liderança, são:
Envolvimento Total
Dimensões de Confiança
Mapa de Influência
Matriz de Empoderamento
Feedback SCI
DISC
Motivadores
Roda de Competências
Perguntas Poderosas
Modelo GROW
3 exemplos de Ferramentas de Coaching
Gostaria de destacar 3 dessas ferramentas como potencializadoras para o desenvolvimento de líderes.
1. Modelo GROW
O modelo GROW foi criado por John Whitmore, que ficou conhecido pelo seu livro “Coaching para Performance”. Esse modelo é um acrônimo: Goal (Meta), Reality (Realidade), Options (Opções) e What/When/Whom/Will (O Que deve ser feito/Quando/por Quem)
É um modelo de coaching que pode ser utilizado para nortear um processo de coaching ou utilizado como ferramenta.
Uma forma de usá-la é em reuniões com liderados ou em conversas de desenvolvimento, em que o Coach pode ajudar o Coachee Líder a desenvolver a competência de Líder Coach.As ferramentas de coaching potencializam o processo de autoconhecimento e apoiam o coachee na ampliação da autoconsciência, proporcionando maior clareza dos pontos trabalhados nas sessões.
Existem inúmeras ferramentas de Coaching que apoiam no desenvolvimento do processo. Algumas das mais conhecidas no mercado são:
Resultados Esperados
SWOT Pessoal
Especificação de Objetivos
Roda da Vida
Dreamlist
STOP
Ganhos & Perdas
Modelo Ideal
Mesa de Mentores
Road Map
Agora se focarmos em ferramentas de coaching de forma específica, podemos pensar em um segmento de clientes como o Coaching de Liderança, por exemplo, que é destinado a contribuir no desenvolvimento de coachees que são líderes.
Teremos ferramentas mais apropriadas para esse público, pois estas podem apoiá-los na atuação diária com seus liderados, auxiliando em uma gestão mais assertiva.
Olhando de forma direcionada para líderes, algumas ferramentas de coaching mais efetivas para serem sugeridas aos coachees nesse processos de coaching de liderança, são:
Envolvimento Total
Dimensões de Confiança
Mapa de Influência
Matriz de Empoderamento
Feedback SCI
DISC
Motivadores
Roda de Competências
Perguntas Poderosas
Modelo GROW
3 exemplos de Ferramentas de Coaching
Gostaria de destacar 3 dessas ferramentas como potencializadoras para o desenvolvimento de líderes.
1. Modelo GROW
O modelo GROW foi criado por John Whitmore, que ficou conhecido pelo seu livro “Coaching para Performance”. Esse modelo é um acrônimo: Goal (Meta), Reality (Realidade), Options (Opções) e What/When/Whom/Will (O Que deve ser feito/Quando/por Quem)
É um modelo de coaching que pode ser utilizado para nortear um processo de coaching ou utilizado como ferramenta.
Uma forma de usá-la é em reuniões com liderados ou em conversas de desenvolvimento, em que o Coach pode ajudar o Coachee Líder a desenvolver a competência de Líder Coach.
Sobre a Roda da Vida, é correto o que se afirma em I, II e IV.
No coaching, a Roda da Vida é um recurso muito utilizado pelo profissional coach (instrutor), contribuindo para que o mesmo consiga cumprir seu objetivo de treinar e orientar seu coachee (cliente).
Desse modo, a intenção da Roda da Vida é fazer com que o coachee indique o seu nível de satisfação em diferentes esferas da sua vida: pessoal, profissional, qualidade de vida e relacionamentos.
Nesse sentido, a partir dos resultados obtidos na Roda da Vida, é possível a identificação de forças e fraquezas, possibilitando que o cliente enxergue sua posição atual, refletindo sobre os pontos que precisam melhorar para que o mesmo chegue onde deseja.
A partir dessa explicação, podemos inferir que somente a afirmativa III é falsa. Sendo assim, é correto o que se afirma em I, II e IV.
Aprenda mais sobre a Roda da Vida:
https://brainly.com.br/tarefa/22261802
