Administração, perguntado por Uesleimmatos14, 5 meses atrás

No Brasil, o orçamento passou a ser foco de estudo a partir de 1940, mas apenas a partir de 1970 as empresas o adotaram com mais frequência em suas atividades. De modo geral, o processo orçamentário foi sendo adaptado às tendências das modernas teorias de gestão.Sobre as características apresentadas atualmente, assinale a alternativa CORRETA:

Soluções para a tarefa

Respondido por suzelealves25
3

Resposta:

Demonstra incapacidade para apresentar com rapidez possíveis problemas na relação entre gastos e retornos financeiros.

Explicação:

***corrigido AVA fui pela resposta que estava aqui e errei.

Respondido por fabiannareis1
0

Tendo em vista a adaptação as tendências modernas do processo orçamentário é correto afirmar que as características atuais desse processo é: "Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação; flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos resultados". Alternativa D.

Processo Orçamentário

O planejamento orçamentário projeta as despesas, receitas, investimentos e custos do negócio para subsidiar o processo decisório que possibilitará o alcance das metas. Um dos pilares do sucesso de uma empresa é sua saúde financeira.

O planejamento orçamentário é extremamente importante para a viabilidade financeira dos empreendimentos, graças ao qual é possível visualizar o caminho que os empreendimentos percorrem para melhorar o desempenho dos indicadores financeiros de alguns centros de custo analisados ​​em períodos anteriores.

Complemento da Questão:

A. Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação; estabiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos resultados.

B. Projeta o passado da empresa no seu mercado de atuação; flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos resultados.

C. Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação; flexibiliza sua aplicação de modo a dificultar sua operacionalização e compreensão dos resultados.

D. Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação; flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos resultados.

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