Nesse tipo de orçamento, a empresa não determina um volume de produção ou vendas específicas, mas, pela lógica fuzzy, admite uma faixa de nível de atividades aceitável para tais volumes. Logo, esse orçamento corresponde a um conjunto de orçamentos ajustáveis conhecido como:
Alternativas:
a)
Orçamento Flexível.
b)
Orçamento de Tendências (ou incremental).
c)
Orçamento Base Zero (OBZ).
d)
Orçamento Estático.
e)
Controle Orçamentário.
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Resposta:
a)
Orçamento Flexível.
Explicação:
Orçamento flexível se baseando nas vendas. Os orçamentos flexíveis são previsões de quais despesas devem ter sido geradas pelos volumes reais de vendas e de produção, podem ser ajustados de acordo com as mudanças do nível de atividade real de receitas e de custos reais.
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