Question

Nas últimas duas décadas, tem acontecido um crescente interesse pelo processo de aprendizagem no contexto organizacional, alimentado pela crença de que aprendizagem e inovação são essenciais para a sobrevivência em ambientes competitivos e dinâmicos.

PERIN, Marcelo G. et al. Processo de aprendizagem organizacional e desempenho empresarial: o caso da indústria eletroeletrônica no Brasil. RAE-eletrônica, v. 5, n. 2, 2006.
 

Considerando as características dos três componentes da Aprendizagem Organizacional, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso:
 

( ) O ciclo triplo envolve alterações operacionais do processo de trabalho para melhoria contínua do mesmo ou correção de problemas detectados e ajustes ambientais. É relacionado aos ajustes e à melhoria da eficiência do processo.
( ) O ciclo simples se dá com a realização de experimentos ou investigações para obtenção de novas respostas que corroboram ou não com a teoria vigente ou ainda obtém respostas além dos recursos teóricos disponíveis. Disponibiliza a prática de aprendizado.
( ) O ciclo duplo é uma revisão crítica das teorias, normas e modelos mentais em uso, mostrando entendimento das operações e sua relação causal com as teorias que as explicam. Leva ao questionamento, revisão ou inovação de práticas.
 
Assinale a ordem correta:

Alternativas

Alternativa 1:

(V), (F), (V).

Alternativa 2:

(V), (F), (F).

Alternativa 3:

(F), (F), (V).

Alternativa 4:

(F), (V), (F).

Alternativa 5:

(F), (F), (F).

Answer 1

Olá,

I- Falso. No ciclo triplo o indivíduo "aprende a aprender".

II-. Falso. A aprendizagem em um processo de ciclo simples faz com que se possa descobrir erros em um conjunto de variáveis administrativas. Assim, eles são posteriormente corrigidos. O ciclo simples acontece quando não se pode mudar os valores ou regras da organização.

III- Verdadeiro. O ciclo duplo permite ao tomador de decisão questionar regras, problemas e valores da organização, a fim de mudar a mentalidade e instituir aprendizados.

Alternativa 3.

Espero ter ajudado!