Nas organizações, até pouco tempo atrás, o que se perseguia era a estabilidade. Mas como a mudança é pré-requisito para criatividade e inovação, as organizações também estão mudando. A transparência do mercado, a mobilidade dos trabalhadores, os fluxos de capitais globais e as comunicações instantâneas alteraram esse cenário confortável. Na maioria das organizações, a concorrência global intensificada pede mudanças e uma cultura que se mantenha em movimento o tempo todo. Escolha uma:
a. Essa situação cria a necessidade de desenvolver melhores planos estratégicos, além do alinhamento da cultura da empresa, dos valores, das pessoas e dos comportamentos para alcançar os resultados desejados.
b. A liderança devem estar comprometidos com a mudança, mas entender que os comportamentos não serão alterados e evitar implantar novos padrões.
c. É fundamental que a liderança compreenda o impacto da mudança nos empregados e considere isso como uma questão insignificante, já que não irá afetar o objetivo final.
d. A mudança representa um desafio muito conhecido pelos mais altos executivos nas empresas brasileiras. Eles estão completamente preparados para aplicar essas essas mudanças.
e. Independentemente do responsável pelo processo, a mudança organizacionais não devem começar no topo, pois, em geral, os líderes servem apenas de exemplo e referências.
Soluções para a tarefa
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A resposta correta é alternativa D
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