“Não existe um modelo de estrutura organizacional perfeito, mas sim aquela que se adequa melhor a cada empresa de acordo com os seus objetivos estratégicos. Para construir uma estrutura organizacional, é preciso definir os objetivos estratégicos da empresa (missão, visão e valores), depois levantar quais são as atividades administrativas e operacionais que levarão a empresa a conquistar seus objetivos (especialização do trabalho), em seguida agrupar estas atividades em unidades organizacionais (departamentalização), com base nisto descrever cada cargo que compõe cada unidade determinando suas responsabilidades (sistema de responsabilidade), o próximo passo é dar autoridade aos cargos de comando e controle (sistema de autoridades), estabelecer os canais de comunicação entre os departamentos (sistema de comunicação) e, por fim, definir o grau de formalização da empresa (LLATAS, 2012; VASCONCELLOS; HEMSLEY, 2003)”.
Soluções para a tarefa
Resposta: I,II e IV
Explicação:
Com base no tema abordado no texto e nos conhecimentos adquiridos sobre os tipos de formalização que há numa estrutura organizacional, os itens verdadeiros são: I, II e IV
Alternativa 2).
A formalização é a medida em que as políticas, procedimentos, descrições de funções e regras de uma organização são escritas e explicitamente articuladas. As estruturas formalizadas são aquelas em que existem muitas regras e regulamentos escritos. Estas estruturas, controlam o comportamento dos funcionários através das regras escritas, de modo que esses trabalhadores têm pouca autonomia.
Uma vantagem da formalização é que ela torna o comportamento dos empregados mais previsível. Sempre que surge um problema no trabalho, os empregados sabem que devem recorrer a um manual ou a uma diretriz de procedimentos. Portanto, os empregados respondem aos problemas de forma semelhante em toda a organização; isto leva à consistência do comportamento.
Temos os seguintes tipos de formalização:
- Formalização por cargo.
- Formalização por fluxo de trabalho.
- Formalização por regras.
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