Administração, perguntado por pacla, 11 meses atrás

"Não é preciso destacar que o atual ambiente de negócios, no qual as empresas estão inseridas, é marcado pela grande competição, pela constante busca por diminuição dos custos, além de melhorias de produtividade e foco em resultado". Essa afirmação faz parte de um artigo publicado por Tarso Rut, no LinkedIn, onde ele aborda a respeito da importância da Estratégia no contexto empresarial.
Disponível em: .

Como discutimos em nossas aulas, a respeito da Estratégia, assinale o exemplo que se relaciona com Posicionamento e Escopo.

Alternativas

Alternativa 1:
Uma indústria de materiais clínicos decidiu implantar um processo de qualidade total na empresa. Essa implantação teve como objetivo obter uma certificação e demonstrar mais credibilidade perante o mercado.


Alternativa 2:
Jonas é gestor do departamento de eletrodomésticos de uma loja. Ele tem apresentado um bom desempenho em seu trabalho.


Alternativa 3:
No departamento em que Paulo trabalha, foi feito a implantação de um método de Gestão à Vista. O objetivo é realizar o planejamento mensal das tarefas.


Alternativa 4:
A empresa MedPlus comercializa produtos para clínicas de Pediatria particulares, localizadas no Estado do Rio Grande do Norte.


Alternativa 5:
Todos os exemplos pontuados se relacionam a Posicionamento e Escopo.

Questão 8 de 10
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Soluções para a tarefa

Respondido por makmorales
5

Olá,

Como estamos tratando a respeito da Estratégia, temos que ter em vista que o escopo e o posicionamento serão elementos fundamentais para o alcance dos resultados organizacionais, sendo o posicionamento a forma como a empresa irá se colocar diante do mercado e do consumidor, e o escopo o alvo e o trabalho a ser realizado para que o posicionamento seja realizado de forma bem-sucedida.

Nesse sentido, o objetivo obter uma certificação para ganhar credibilidade junto ao mercado será o posicionamento da empresa, enquanto que a implantação de um processo de qualidade total na empresa será o escopo.

Alternativa 1.

Abraços!

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