Na projeção de cenários as empresas conduzem análises do ambiente externo (a fim de encontrar oportunidades e ameaças) e do ambiente interno (para determinar suas forças e fraquezas). O objetivo é destacar os pontos fortes de modo a aproveitar as oportunidades ao mesmo tempo que se tenta superar ou eliminar os pontos fracos e, assim, diminuir as ameaças. Quando a empresa identifica um baixo capital de giro para o enfrentamento de um possível cenário negativo, é possível afirmar que esta empresa possui uma Alternativas: a) força. b) oportunidade. c) fraqueza. d) ameaça. e) defesa.
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Resposta:
c) fraqueza
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Resposta:
letra - fraqueza
Explicação:
1 - c) I e II, apenas.
2 - b) V – V – V.
3 - c) fraqueza.
4 - a) Unique Selling Proposition (USP).
Explicação: CORRIGIDO PELO AVA
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3 - c) fraqueza.
4 - a) Unique Selling Proposition (USP).
Explicação: CORRIGIDO PELO AVA