Na era da informação, as pessoas passaram a representar o capital humano, vistas como seres produtivos. Este capital pode agregar mais ou menos valores para a organização. Existem características humanas: talento, conhecimento e competências que são fundamentais para gerar o crescimento organizacional. Entretanto, todas as características humanas não valem nada se as organizações não valorizá-las e não alavancá-las, ou seja, não permitirem que as pessoas mostrem as suas características e, conseqüentemente, saibam aproveitá-las.(NOGUEIRA, Z. 2010). Nesse contexto, e considerando-se as alternativas a seguir, é possível depreender que:.
A única característica que efetivamente tem valor no contexto organizacional é aquela que pode servir para o alcance dos resultados de curto prazo;
As pessoas podem contribuir com o crescimento das organizações, desde que sejam valorizadas, reconhecidas e aproveitadas conforme suas competências e habilidades;
É obrigação da empresa desenvolver continuamente seus empregados, de modo a torná-los mais produtivos e trabalhadores;
Algumas competências precisam ser desenvolvidas, uma vez que a concorrência pode ter como diferencial o próprio desenvolvimento de competências;
As organização não dependem das pessoas, na medida em que as pessoas são remuneradas pelas empresas;
Soluções para a tarefa
Resposta:
As pessoas podem contribuir com o crescimento das organizações, desde que sejam valorizadas, reconhecidas e aproveitadas conforme suas competências e habilidades;
Explicação:
Saber identificar e reconhecer as competências das pessoas é um caminho importante para tornar as pessoas mais comprometidas com os rumos da organização. Quando as empresas não valorizam as pessoas estão, de fato, desperdiçando o talento humano.
As pessoas são agentes de mudanças que podem contribuir para o crescimento e desenvolvimento das organizações (letra B).
Letra B: As pessoas podem contribuir com o crescimento das organizações, desde que sejam valorizadas, reconhecidas e aproveitadas conforme suas competências e habilidades.
No entanto, vale destacar que a Cultura Organizacional deve incentivar a postura proativa no ambiente de trabalho. Para isso ocorrer, a organização precisa valorizar, reconhecer e aproveitar as competências e habilidades dos colaboradores.
São benefícios da Era da Informação:
- Flexibilização e agilidade nos processos internos - é exatamente isso que ocorre com a implementação dos sistemas de informações gerenciais;
- Acesso facilitado aos dados governamentais - principalmente no que diz respeito aos dados demográficos e gastos públicos.
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