Question

Na empresa Pedra do Sino, o teletrabalho vem sofrendo alguns reveses. Depois de uma implantação não muito habilidosa, em que não ficaram claras para os funcionários as regras adotadas pela empresa, houve várias reclamações na ouvidoria sobre as falhas na adoção do teletrabalho, com reclamações que envolviam desde a falta de transparência no processo até denúncias sobre favorecimento na fase de avaliação de atividades aptas ao teletrabalho. A diretoria da empresa, preocupada com as repercussões negativas que o caso vinha tendo internamente, e desejando que o teletrabalho pudesse superar essa fase difícil, contratou uma consultoria que trabalha com o tema. Com base em diagnóstico feito pela consultoria, foi recomendada a elaboração de um programa de teletrabalho, com diversas ações que possibilitariam, caso implementadas, o seu desenvolvimento na empresa.

Qual das alternativas abaixo não figuraria entre as ações recomendadas pela consultoria?


Construção de uma cultura de confiança.


Estabelecimento de metas e indicadores.


Afastamento das lideranças em relação ao processo de implantação.


Elaboração de uma política de teletrabalho, com regras e diretrizes claras.


Intensificação das ações de comunicação, visando à maior transparência no processo.

Answer 1

Resposta:

Afastamento das lideranças em relação ao processo de implantação.

Explicação:

Answer 2

Resposta:

Afastamento das lideranças em relação ao processo de implantação.

Explicação: