Na empresa de George, ele, como gerente de projetos, não possui nenhuma autoridade sobre os participantes do projeto, e não consegue decidir sozinho quase nada referente a valores e autorizações. Qual é a estrutura organizacional em que George está trabalhando?
Escolha uma:a. É uma estrutura projetizada.b. É uma estrutura de matriz equilibradac. É uma estrutura de matriz balanceada.d. É uma estrutura funcional.e. É uma estrutura de matriz forte.
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É uma estrutura funcional.
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A resposta correta é a letra D) É uma estrutura funcional
Bom, uma estrutura funcional nada mais é do que uma estrutura organizacional que é determinada por uma especialização de trabalho.
Dessa forma, ela permite economias de escala além de também simplificarem a coordenação, porém, ela tende a atrasar todas as tomadas de decisões da empresa e também o tempo de resposta para as devidas mudanças.
Sendo assim, ela é orientada a metas internas e não possui nenhum foco no cliente.
Bons estudos!
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