Deve-se definir racionalmente os resultados que se pretende alcançar, alocar os recursos necessários, estabelecer critérios e indicadores de desempenho para medir as realizações e, por fim, cobrar resultados efetivos da gerência de recursos públicos, envolvendo tanto o gestor e o servidor quanto o resultado global da organização.” (Paludo, 2012).
Soluções para a tarefa
Gestão por Resultados
Resposta:
E
Gestão por resultados.
Explicação:
Comentário: Uma Administração Pública que englobe gestão de resultados com foco em transparência, responsabilização, orientação para o cidadão e medição de resultados visa se consolidar também como uma administração de qualidade, com ênfase na prestação de serviços de excelência. A mudança de paradigma da administração burocrática para a administração gerencial tem foco nos resultados. A gestão por resultados e a sua avaliação inserem-se no contexto da administração gerencial ou nova Administração Pública (Paludo, 2012, p. 260). Conforme Paludo (2012, p. 261): Deve-se definir racionalmente os resultados que se pretendem alcançar, alocar os recursos necessários, estabelecer critérios e indicadores de desempenho para medir as realizações, e depois cobrar resultados efetivos na gerência de recursos públicos; que envolvem tanto o gestor e o servidor, quanto o resultado global da organização.
Fonte: CASTRO, Ana Cristina de; CASTRO, Cláudia Osório de. Gestão Pública Contemporânea. Curitiba: lnterSaberes, 2014. p. 268.