Question

Na elaboração do planejamento de vendas, um gestor realizou a análise SWOT, baseada na avaliação dos pontos fortes e fracos, das ameaças e oportunidades que afetam uma organização. Diante dessa análise, a organização é capaz de potencializar suas forças, minimizar fraquezas, reduzir ameaças e aproveitar oportunidades. Diante dessas informações, um gestor deve considerar: Escolha uma: a. A imagem positiva da marca institucional como ponto forte e a falta de integração dos departamentos como ameaça. b. O crescimento da renda populacional como oportunidade e o custo baixo como força da organização. c. A tecnologia obsoleta da empresa como ameaça e o aumento da demanda de mercado como uma oportunidade. d. A falta de qualificação de seus funcionários como ameaça e a inexistência de concorrentes como ponto forte. e. A instabilidade cambial como oportunidade e a qualidade do produto como ponto forte.

Answer 1

 A tecnologia obsoleta da empresa como ameaça e o aumento da demanda de mercado como uma oportunidade.

Answer 2

Acho que é a alternativa: b. O crescimento da renda populacional como oportunidade e o custo baixo como força da organização.