Na cadeia logística existem três subsistemas básicos que são os eixos de todo gerenciamento: o subsistema de suprimentos, o subsistema de produção ou interno e o subsistema de distribuição. Nesse conjunto de subsistemas, o gerenciamento logístico cuida não somente do fluxo físico de matérias-primas, estoques em processo e produtos acabados, mas sugere o gerenciamento integrado de outros dois fluxos essenciais para o bom desempenho da Logística, que são o fluxo de informação e o fluxo financeiro. Em resumo, o gerenciamento deve ser tanto no sentido horizontal, que busca a integração com os outros atores da cadeia, quanto vertical, que prima pela integração entre os níveis hierárquicos. Diante do exposto, elabore um texto dissertativo-reflexivo, explicando como inicia o fluxo logístico e as interfaces dos subsistemas logísticos.
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Olá,
Para elaborar um texto dissertativo sobre o tema, considere que os três subsistemas da logística devem ser otimizados para sanar qualquer tipo de gargalo nos fluxos da organização.
Quando falamos na produção interna, ela deve estar de acordo com as demandas do mercado, pois como sabemos, para uma boa logística é preciso evitar a deterioração e depreciação dos estoques.
Já no subsistema de distribuição, os canais e ferramentas utilizadas devem priorizar a excelência nos processos, a fim de que os produtos sejam distribuídos de forma rápida e eficiente, evitando atrasos, extravios e danos.
Também é preciso que os suprimentos sejam fornecidos da forma correta, sem excessos e sem escassez. O gerenciamento eficiente desses fatores deve estar alinhado com o fluxo financeiro e de informação.
Espero ter ajudado!
Para elaborar um texto dissertativo sobre o tema, considere que os três subsistemas da logística devem ser otimizados para sanar qualquer tipo de gargalo nos fluxos da organização.
Quando falamos na produção interna, ela deve estar de acordo com as demandas do mercado, pois como sabemos, para uma boa logística é preciso evitar a deterioração e depreciação dos estoques.
Já no subsistema de distribuição, os canais e ferramentas utilizadas devem priorizar a excelência nos processos, a fim de que os produtos sejam distribuídos de forma rápida e eficiente, evitando atrasos, extravios e danos.
Também é preciso que os suprimentos sejam fornecidos da forma correta, sem excessos e sem escassez. O gerenciamento eficiente desses fatores deve estar alinhado com o fluxo financeiro e de informação.
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