Na busca por enxugar ao máximo os processos produtivos executados pela empresa, foram identificados 7 desperdícios principais, os quais foram perseguidos e eliminados da realidade dos processos da empresa, uma vez que são atividades realizadas que não agregam valor ao produto e consomem recursos, consequentemente aumentando o custo do produto. REAL, Fabiano Sabino Vila. et al. Mapeamento de Processos. UniCesumar: 1°ed. Maringá, PR, 2017. De acordo com o texto, analise as afirmativas e assinale a alternativa correta sobre os sete desperdícios na indústria. I - Tempo de espera para materiais, pessoas, equipamentos ou informações. II - Etapa do processo que não agrega valor ao cliente e Produto fora de especificação. III - Excesso de inventário de matéria-prima e Excesso de inventário de produto acabado. IV - Transporte de materiais ou produtos, assim como o movimento de pessoas que não agrega valor. Alternativas Alternativa 1: I e IV, apenas. Alternativa 2: II e III, apenas. Alternativa 3: I, II e III, apenas Alternativa 4: II, III, IV, apenas Alternativa 5: I, II, III e IV.
Usuário anônimo:
correta I,II,III,IV
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Olá,
I. Verdadeiro. Ter de esperar por materiais ou mesmo pessoas a desempenharem um papel na organização desperdiça o recurso tempo, e ironicamente, tempo realmente é dinheiro para uma empresa. Imagine uma indústria ter que parar por falta de materiais - e o prejuízo que isso causa.
II. Verdadeiro. Etapas desnecessárias gastam tempo e dinheiro atoa. Se o cliente não deseja o valor que aquela etapa gera, ou se ela não gera nenhum, então trata-se apenas de desperdício.
III. Verdadeiro. Excesso de inventário e de informações podem ser uma trava, pois acabam tomando muito tempo dos gestores e de quem precisa realizar uma análise das mesmas. Ou seja, gasta-se material, tempo e toma a atenção dos gestores em algo desnecessário.
IV. Verdadeiro. Toda movimentação, seja de pessoas ou materiais, precisa ter um objetivo definido e claro. Do contrário, apenas estará gastando gasolina, tempo, manutenção e desvalorização dos materiais e dos veículos. É preciso olhar tudo com muita racionalidade e um pensamento sistêmico.
Espero ter ajudado!
I. Verdadeiro. Ter de esperar por materiais ou mesmo pessoas a desempenharem um papel na organização desperdiça o recurso tempo, e ironicamente, tempo realmente é dinheiro para uma empresa. Imagine uma indústria ter que parar por falta de materiais - e o prejuízo que isso causa.
II. Verdadeiro. Etapas desnecessárias gastam tempo e dinheiro atoa. Se o cliente não deseja o valor que aquela etapa gera, ou se ela não gera nenhum, então trata-se apenas de desperdício.
III. Verdadeiro. Excesso de inventário e de informações podem ser uma trava, pois acabam tomando muito tempo dos gestores e de quem precisa realizar uma análise das mesmas. Ou seja, gasta-se material, tempo e toma a atenção dos gestores em algo desnecessário.
IV. Verdadeiro. Toda movimentação, seja de pessoas ou materiais, precisa ter um objetivo definido e claro. Do contrário, apenas estará gastando gasolina, tempo, manutenção e desvalorização dos materiais e dos veículos. É preciso olhar tudo com muita racionalidade e um pensamento sistêmico.
Espero ter ajudado!
I, II, III e IV.
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