Na busca pela sobrevivência, os gestores estão procurando a máxima ajuda e aumentando significativamente o uso de técnicas como: informatização, automatização, benchmarking, gestão participativa, inovação tecnológica, empowerment, alianças estratégicas, downsizing e desenvolvimento sustentável. Leia as sentenças a seguir e reflita sobre qual é a técnica que corresponde ao significado de cada uma: __________ é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresariais entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. __________ requer um projeto de racionalização planejado e de acordo com a visão estratégica dos negócios, as metas globais da organização e a partir da definição clara de seus objetivos. __________ é um conceito de administração de empresas que significa "descentralização de poderes", ou seja, sugere maior participação dos trabalhadores nas atividades da empresa ao ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidade. Assinale a alternativa correta em relação à sequência das técnicas que correspondem ao preenchimento de cada lacuna:
Soluções para a tarefa
Em relação ao uso de empresas e métodos de gestão, as escolhas corretas são: Benchmarking, Downsizing, Empowerment. Letra D.
Benchmarking, Downsizing e Empowerment
- Um Benchmark é um reflexo do trabalho de empresas líderes no sentido de adotar estratégias mais eficazes de oferta de produtos e serviços no mercado. Também visa aprimorar as estratégias de gestão administrativa.
- O Downsizing, por outro lado, refere-se à racionalização planejada de uma empresa com base na visão e nos objetivos, com foco no alcance de metas.
- O Empowerment é o processo pelo qual os funcionários de uma empresa ganham mais autonomia para tomar decisões e assumir responsabilidades no local de trabalho.
Os negócios de hoje são impactados por novas dinâmicas de mercado, onde os clientes estão se tornando mais exigentes e competitivos.
Como resultado, eles devem tentar se adaptar às novas configurações de mercado, maximizar lucros e reduzir custos.
Por isso, a adoção de diversas estratégias de governança corporativa passou a fazer parte do dia a dia de muitas empresas que buscam novos perfis de clientes, novos modos de produção e atendimento ao consumidor.
Alternativas:
a. Benchmarking, desenvolvimento sustentável, automação.
b. Alianças estratégicas, downsizing, desenvolvimento sustentável.
c. Gestão participativa, inovação tecnológica, empowerment.
d. Benchmarking, downsizing, empowerment.
e. Benchmarking, informatização, automação.
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