Na análise ambiental SWOT do planejamento estratégico, a empresa deve analisar os seus pontos fortes e fracos, além das oportunidades e ameaças apresentadas. Essa análise será usada para a empresa traçar estratégias para atingir os seus objetivos. Quanto melhor é o planejamento realizado por uma empresa, maior é a chance que ela tenha sucesso nos negócios. Cite três exemplos de situações que poderiam ser levantadas pela análise SWOT e seriam colocadas no estudo da microeconomia e outros três exemplos de situações que poderiam ser levantadas pela análise SWOT e seriam colocadas no estudo da macroeconomia.
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Boa noite!
Com base no enunciado acima, podemos compreender que:
A mecânica da análise SWOT de empresas na macroeconomia, tem o objetivo de dar um direcionamento estratégico para a organização levando em conta seu ambiente externo e interno.
Deste modo, podemos apresentar alguns exemplos sobre como essa verificação pode ser observada:
No ambiente interno: Análise do funcionamento das instalações, treinamentos, pessoal, maquinário, layout, propaganda, localização, salários etc.
No ambiente externo: Análise de fatores conjunturais e institucionais, como taxa de juros, decisões do governo, alíquotas de impostos, crise política etc.
Nos exemplos de força ou fraqueza de uma empresa:
Pontos positivos: Análise do funcionamento da tecnologia da empresa, atendimento qualificado, localização privilegiada, alta capacidade de investimento etc.
Pontos negativos: Busca por melhorias nos setores funcionais, melhorias nos treinamentos dos funcionários, observação dos operários desmotivados, problemas com fluxo de caixa, pessoal desqualificado, identidade visual antiquada da empresa etc.
Espero ter ajudado.
Um abraço.
Com base no enunciado acima, podemos compreender que:
A mecânica da análise SWOT de empresas na macroeconomia, tem o objetivo de dar um direcionamento estratégico para a organização levando em conta seu ambiente externo e interno.
Deste modo, podemos apresentar alguns exemplos sobre como essa verificação pode ser observada:
No ambiente interno: Análise do funcionamento das instalações, treinamentos, pessoal, maquinário, layout, propaganda, localização, salários etc.
No ambiente externo: Análise de fatores conjunturais e institucionais, como taxa de juros, decisões do governo, alíquotas de impostos, crise política etc.
Nos exemplos de força ou fraqueza de uma empresa:
Pontos positivos: Análise do funcionamento da tecnologia da empresa, atendimento qualificado, localização privilegiada, alta capacidade de investimento etc.
Pontos negativos: Busca por melhorias nos setores funcionais, melhorias nos treinamentos dos funcionários, observação dos operários desmotivados, problemas com fluxo de caixa, pessoal desqualificado, identidade visual antiquada da empresa etc.
Espero ter ajudado.
Um abraço.
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Resposta:
sera que alguém tem uma resposta diferente desta ai porque esta ai não foi aceita
Explicação:
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