Administração, perguntado por pamelaazeredo2321, 3 meses atrás

Muitas vezes, os gestores se perguntam sobre a importância da estratégia para uma organização. Hoje, os cenários onde as empresas atuam mudam constantemente, por isso, a sobrevivência da empresa depende das estratégias a serem desenvolvidas. Por meio da estratégia, pode-se antecipar tanto as oportunidades como as possíveis ameaças do ambiente externo. Assim, as empresas devem se dedicar a criar, adaptar e reformular constantemente as estratégias. Levando isso em consideração, analise as seguintes sentenças:

Soluções para a tarefa

Respondido por arilsongba
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Conforme o planejamento estratégico pode-se concluir que a resposta correta são as alternativas III e IV, apenas.

O planejamento estratégico reflete o conjunto de mecanismo sistêmicos que usa os processos metodológicos para poder contextualizar a estratégia da empresa, para tanto deve a empresa sempre recorrer a estratégias diferentes, tendo em vista que os concorrentes podem vir a usar as mesmas estratégias.

A reformulação estratégica é uma técnica usada para inovar o marketing da entidade e a forma com a qual a entidade possui de prospectar a captar o cliente e isso mantém a empresa sempre eficaz e eficiente nos seus processos.

Parte faltante da questão:

I- As empresas devem focar no seu destino, para isso, é necessária a projeção estratégica, devendo estabelecer processos produtivos, meios, ferramentas, encaminhando à empresa os objetivos operativos e financeiros.

II- As empresas devem estar prontas para poder enxergar as oportunidades vindas de suas atividades, para isso, é necessário elaborar planos de ação que visem continuar com a gestão operativa que vem apresentando resultados.

III- Muitas vezes, apresentam-se ameaças que prejudicam a empresa, porém, estas ameaças podem ser transformadas em oportunidade. Isto pode ser feito, por exemplo, por meio de uma estratégia de substituição ou aprimoramento dos processos produtivos.

IV- Quando se definem novos rumos, uma empresa deve destacar o esforço ativo para quebrar a inércia de repetir processo de gestão que a equipe veio a se acostumar.

Bons estudos!

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