Question

Motivação e Satisfação no Trabalho Analise o caso a seguir, o qual aborda sobre a motivação no trabalho: Pedro é o gestor da área de Produção de uma empresa automotiva. Marcos atua na área de RH da empresa, é o analista responsável por conduzir os programas de treinamento e de desenvolvimento. Pedro agenda uma reunião com Marcos, pois quer discutir sobre alguns comportamentos que tem observado em sua equipe; espera que Marcos estruture um programa de desenvolvimento para os colaboradores. Nesta reunião, Pedro diz que sente a equipe meio desmotivada, sem energia, não tem cumprindo com os prazos e percebe que aumentou o número de atrasos e faltas. Pedro diz que assistiu algumas palestras sobre motivação com um palestrante de renome nacional e gostaria de trazer este palestrante para um programa de desenvolvimento com sua equipe. Pedro diz que sente que os colaboradores não estão conscientes de suas necessidades e de seus desejos, por isso quer despertar o envolvimento destes com a organização e entende que este programa como uma técnica para motivar a equipe. Marcos, enquanto profissional de RH, ouve Pedro e pensa que precisa fazer um diagnóstico melhor do que está acontecendo com aquela equipe, pois precisa compreender a estrutura motivacional tanto da equipe como do gestor, para identificar a ferramenta adequada para trabalhar com eles. No entender de Marcos, a motivação é, também, um tipo de ação que vem dos próprios indivíduos e que o papel do líder é despertar a motivação latente em seus colaboradores. Com base no caso acima e considerando o livro-base, analise as concepções de Pedro e de Marcos sobre a motivação no trabalho. Assinale a alternativa correta. A) A concepção de Pedro leva em consideração o modelo homeostático de motivação, Marcos aponta para a necessidade de também observar o modelo de incentivo da motivação, pois as experiências passadas devem ter alterado as emoções dos colaboradores. B) A forma como Pedro está conduzindo seu pedido de desenvolvimento para a equipe, demonstra que Pedro entende que a motivação requer estimulação, que os funcionários precisam ser desafiados para trabalhar. Marcos entende que a motivação é um fator de autodeterminação. C) Pedro entende que o perfil motivacional de sua equipe é de conformidade, por isso busca controlar as tendências e os comportamentos nocivos às expectativas da organização. Marcos entende que a motivação é um fator de autodeterminação e de realização, por isso quer entender melhor o que motiva a equipe. D) Pedro leva em consideração que a motivação é extrínseca, pois acredita que por meio de técnicas e ferramentas é possível motivar a sua equipe. Marcos considera a motivação com fator intrínseco e que para fazer uso correto de técnicas motivacionais precisa entender o perfil motivacional da equipe. E) Pedro entende a motivação como um modelo de incentivo, pois experiências vividas anteriormente pelos colaboradores devem ter alterado as suas emoções, por isso quer desenvolver um programa de treinamento. Marcos leva em consideração o modelo homeostático de motivação, pois pensa que algo deve ter ocorrido para tirar a equipe de seu equilíbrio natural.

Answer 1

Pedro leva em consideração que a motivação é extrínseca, pois acredita que por meio de técnicas e ferramentas é possível motivar a sua equipe. Marcos considera a motivação com fator intrínseco e que para fazer uso correto de técnicas motivacionais precisa entender o perfil motivacional da equipe. 


e a letra    D

Answer 2

Resposta:

Letra D

Explicação:

Apol 100