ME AJUDEM rs
1 - O que são Key Performance Indicators e qual a importância desse conceito para as compras internacionais?
2 - O que é uma estratégia e qual a importância de se ter uma no setor de compras?
3 - O que é Strategic Sourcing e qual a sua importância para as atividades de uma organização?
4 - Existem 4 características básicas de fornecedores que permitem que a empresa se organize com relação ao abastecimento. Cite as características e explique-as
5 - O que é Cost Breakdown?
6 - Na gestão de contratos por que não se pode exercer ingerência com o fornecedor?
Soluções para a tarefa
Resposta:
1 A sigla KPI vem do inglês Key Performance Indicator (Indicador Chave de Desempenho, em português). Como o próprio nome já diz, KPIs são indicadores utilizados para medir o desempenho das atividades e processos de uma empresa, o que permite o acompanhamento sistemático das metas estabelecidas.
2: Uma estratégia do Setor de Compras que é importante e que merece destaque é a negociação. Com a utilização dessa técnica de forma eficiente, o Comprador determinará o preço final dos produtos ou serviços e a competitividade da empresa.
3 Também chamado de matriz energética de abastecimento, o strategic sourcing tem como principal foco a avaliação da complexidade envolvida na compra de determinado serviço, produto ou bem de consumo, de modo a analisar o impacto que tal obtenção gera para o negócio. Trata-se de uma estratégia que confere alto nível de inteligência corporativa à empresa, aliando e otimizando melhorias na execução de processos, controle de qualidade e gestão de custos.
4 Há vários fatores que influenciam na seleção de um fornecedor, tais como:
„X Habilidade técnica: O fornecedor possui habilidade técnica para produzir ou fornecer o produto desejado?
„X Capacidade produtiva: A produção deve ser capaz de satisfazer às especificações do produto de forma consciente, ao mesmo tempo produzindo o menor número possível de defeitos.
„X Confiabilidade: Ao selecionar um fornecedor, é desejável que se escolha um fornecedor confiável, reputado e financeiramente sólido.
„X Pós-venda: Se o produto tem natureza técnica ou provavelmente necessitará de peças de reposição ou apoio técnico, o fornecedor deve ter um bom serviço de atendimento pós venda.
5 Cost Breakdown (no português, ‘Repartição de Custos’) é um método de análise que possibilita o entendimento dos elementos que compõem os custos dos produtos ou matérias-primas oferecidas pelos fornecedores.
6 O rol é exemplificativo e parte da premissa que nos contratos terceirizados é proibida a ingerência ou subordinação direta, sendo permitida a subordinação indireta (que é aquela que se faz conforme o contrato, delimitada pelo objeto contratual).
Explicação:
Espero que tenha ajudado favor corrigir antes de usar pois não tenho certeza ,