(Matéria: Técnicas de Consultoria e Assessoria)
Esse dilema de manter-se sempre atualizado e conectado às mudanças do mercado ao qual seu negócio está inserido, tem sido um pesadelo na vida de gestores de diversas área ou ramos organizacionais: Foco minha gestão na formulação e acompanhamento dos processos da organização ou nos estudos de mercado? Na verdade, essas são ações que não podem caminhar separadas na função de um gestor. Para pôr fim a esse dilema, entra em cena o consultor/assessor.
Com base nessa afirmação, qual é o papel do consultor/assessor?
Assinale (V) de Verdadeiro e (F) de Falso as alternativas a seguir e, em seguida, marque a alternativa CORRETA:
( ) Orientar e informar da melhor, mais harmonia e completa forma os gestores das organizações.
( ) Observar os movimentos da organização para encontrar quem são os colaboradores que provocam ou reproduzem erros.
( ) A partir de sua experiência, ensinar como se faz a gestão da empresa.
( ) Opinar sobre os processos e objetivos da organização trazendo como base somente sua experiência externa.
( ) Desempenhar seu papel com qualidade e profissionalismo sempre focando cada novo projeto de consultoria como uma oportunidade de uma oferta de emprego permanente na organização, foco da consultoria.
( ) Atuar de forma especializada no objetivo da organização e conectado às tendências do setor referência, mas sem ter sob sua responsabilidade de gerenciar a organização em si.
( ) Geralmente, um consultor deve apontar colaboradores que precisam ser desligados da organização.
A alternativa que melhor representa a sequência correta é:
a) F, V, V, F, V, V, F.
b) F, V, V, F, V, F, F.
c) V, F, F, F, F, V, F.
d) V, V, F, F, F, F, V.
e) F, V, V, V, V, F, V.
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V, F, F, F, F, V, F
resposta já corrigida no ava
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Resposta: V, F, F, F, F, V, F.
Explicação: Corrigido no AVA.
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