Question

Mary M. Crossan, Henry W. Lane e Roderick E. White, da Richard Ivey School of Business, publicaram em 1999 um artigo bastante interessante no Academy of Management Review, um dos mais respeitáveis periódicos na área de gestão. Os autores sugerem um modelo para trabalhar o processo de aprendizagem nas organizações, os 4 Is. Intuição, interpretação, integração e institucionalização. A proposta desses autores era tratar a aprendizagem no nível mais simples e que remeta ao exercício primeiramente individual e depois coletivo da realidade, em prol de desenvolver a aprendizagem organizacional. Leia as alternativas abaixo e escolha aquela que melhor se relaciona com a afirmativa. a)Operacional, tático e estratégico. b)Humano, social e comunitário. c)Sustentável, operacional e técnico. d)Indivíduos, grupo e organização. e)Superior, médio e fundamental.

Answer 1

Resposta:

d)  Indivíduos, grupo e organização.

Explicação:

RESPOSTA CORRETA

Os 4 Is estão relacionados a um processo de aprendizagem onde tanto o retorno (feedback) quanto o ponto de partida (feed-foward) são fundamentais para a compreensão do modelo; primeiro começa no indivíduo, depois no grupo e subsequentemente, no corporativo.

Answer 2

Resposta:

d)

Indivíduos, grupo e organização.

Explicação:

RESPOSTA CORRETA

Os 4 Is estão relacionados a um processo de aprendizagem onde tanto o retorno (feedback) quanto o ponto de partida (feed-foward) são fundamentais para a compreensão do modelo; primeiro começa no indivíduo, depois no grupo e subsequentemente, no corporativo.