Question

1)Podemos compreender aspectos inerentes no momento da implementação de propostas de mudança, os desafios enfrentados e a importância desses planos serem avaliados e controlados pela organização. Para isso, a implementação de ações visam identificar possíveis problemas e propor soluções antes que ocorram.Chamamos de:Alternativas:a)Ações corretivasb)Ações preventivasc)Ações imediatasd)Ações cautelarese)Ações inéditas2)O papel dessa metodologia pode oferecer importantes subsídios para a melhoria dos processos em toda a extensão da organização. Para (BLOCK, 1991, p. 14) "é uma atividade onde são realizadas funções de apoio, orientação e supervisão para as demandas organizacionais".Estamos nos referindo a:Alternativas:a)Gerencia de projetosb)Ações preventivasc)Ações corretivasd)Auditoriae)Consultoria3)As mudanças nas organizações ocorrem por meio de ações de seus colaboradores. No entanto, existem métodos importantes para dar início a esse processo. Quando relatamos que esse método "trata-se de uma atividade essencialmente especializada dentro das organizações, pois permite às mesmas examinar as suas políticas e práticas de gestão de pessoas, passando pelos diversos subsistemas de RH" (MILKOVICH, 2006, p. 518).Estamos nos referindo a:Alternativas:a)Ações preventivasb)Ações corretivasc)Auditoriad)Consultoriae)Gestão de projetos4)A mudança organizacional é um processo complexo que envolve inúmeros elementos que demandam atenção e análise dos gestores e agentes de mudança. No processo de implementação, é importante considerar que existem fases a serem cumpridas antes do grande final e cada uma delas tem objetivos e características distintas.Assinale a alternativa que representam essas fases.Alternativas:a)Desenvolvimento, projeto e execuçãob)Projeto, avaliação e implementaçãoc)Implantação, acompanhamento e finalizaçãod)Desenvolvimento, implantação e implementaçãoe)Avaliação, desenvolvimento e execução5)Para BLOCK, 2001 "Qualquer implementação requer não apenas uma mudança naquilo que é tangível (metas claras, conjunto definido de passos e objetivos cuidadosamente especificados e mensurados), mas também no que é intangível, como relacionamentos, crença pessoa e comprometimento".A resistência à mudança é um dos fatores mais estudados no campo do comportamento organizacional e diversos autores entendem que ela pode ter origem:Alternativas:a)Nas pessoas e nos familiaresb)Nos familiares e na organizaçãoc)Na chefia e na gerenciad)Nos fornecedores e nas pessoase)Na organização e nas pessoasRespostas 01) B   02) E  03)C    04)D   05)E

Answer 1

01) B   02) E  03)C    04)D   05)E