Marcela foi contratada pela empresa Y para executar um projeto de criação de novas linhas de produtos, porque a tecnologia e os processos estavam ficando obsoletos. Durante 12 meses ela fez um trabalho intenso para reformular a organização. No fim desse período, acabou sendo demitida porque os resultados não foram satisfatórios de acordo com o ponto de vista da alta diretoria. Com base no conteúdo da disciplina, leia as afirmações e assinale a alternativa que aponte possíveis motivos para o projeto não ter sido apresentado resultados satisfatórios:
I Falta de envolvimento da direção.
II Habilidades insuficientes dos membros do projeto.
III Postura de velho gerente.
IV Coerção nos colaboradores
Soluções para a tarefa
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Gente eu respondi todas as afirmativas estão corretas alguém mais concorda comigo
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Também respondi todas, mas estou em dúvidas.
inaciobrito:
essa é difícil, porém tb marquei todas estão corretas.
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