Mapear é apenas uma técnica, sendo a implementação de um estado futuro baseado em conceitos da produção enxuta o objetivo principal desta ferramenta. O mapeamento do fluxo de valor deve ser construído baseado em quatro visões dentro da organização. Assinale as alternativas relacionando cada visão:
Visão do cliente
Visão dos processos
Visão do fluxo de materiais
Visão do fluxo de informação
( ) Leva em consideração informações necessárias como por exemplo, o tamanho da embalagem e a frequência de entrega.
( ) Leva informações necessárias como por exemplo quantidade contratada e o mix de produtos.
( ) Leva informações necessárias como por exemplo a previsão de volumes do cliente e volumes para os fornecedores e para os processos.
( ) Leva informações necessárias como por exemplo quantidade de colaboradores por turno.
( ) Leva informações necessárias como por exemplo o tempo do ciclo de processo de uma operação.
Sendo:
A 2, 2, 1, 3, 4
B 1, 3, 4, 2, 2
C 3, 4, 2, 1, 2
D 3, 1, 4, 2, 2,
E 4, 1, 2, 2, 3
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Respondido por
4
B - 1, 3, 4, 2, 2 corretos
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