Question

Mais do que nunca é percebido o valor das pessoas nas organizações. Essas se constituem em vantagem competitiva quando a empresa consegue captar, contratar e manter colaboradores altamente comprometidos com o seu trabalho. Nesse ínterim, os processos de recrutamento e seleção são a porta de acesso das pessoas nas organizações e devem ser planejados de forma a agregar, para a organização, pessoas capazes de ajustar as suas características e competências com os requisitos e a cultura da organização. Diante dessa perspectiva, um dos fatores de sucesso de uma empresa é a sua capacidade de planejamento da força de trabalho como uma estratégia para ter assertividade ao agregar pessoas à sua estrutura.

COSTA, Waldeciria Souza da; SILVA, Patrícia Rodrigues da. Fundamentos e Práticas em Gestão de Pessoas. Maringá: UniCesumar, 2020.

Considerando o texto base e os estudos sobre a disciplina, analise as afirmativas a seguir.

I. O planejamento da força de trabalho torna possível formular planos para o preenchimento de vagas imediatas, cabendo ao planejamento estratégico o preenchimento de vagas futuras.
II. É muito comum, embora possa parecer estranho, que organizações menos estruturadas trabalhem com necessidade imediatas no que diz respeito à captação e seleção de mão de obra.
III. Muito mais que buscar talentos para vagas em aberto, o planejamento da força de trabalho torna possível moldar talentos internos para ocupar cargos de níveis gerenciais.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
III, apenas.

Alternativa 3:
I e II, apenas.

Alternativa 4:
II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II e III.

Answer 1

Em relação a força de trabalho e o planejamento dos recursos humanos, a a alternativa correta é:

Alternativa 5) I, II e III.

O planejamento de força de trabalho permite que sejam formulados planos para a necessidade imediata e futura de mão-de-obra da empresa, também permite que seja possível planejar e pensar em futuras necessidades.

Esse planejamento também permite que seja possível moldar talentos não tenros na empresa de acordo com as necessidades presentes e futuras, diminuindo necessidades de mão-de-obra, além de criar um profissional com habilidades especificas

Espero ter ajudado!

Answer 2

Resposta:

Alternativa 4:

II e III, apenas.

Explicação: