Question

MADE IN VIETNAM Uma estratégia atual das grandes transnacionais é desenvolver o seu processo produtivo em escala global. Em outras palavras, uma empresa norte-americana pode instalar fábricas na Ásia para atender as demandas do mercado consumidor brasileiro. Essa estratégia é para explorar vantagens competitivas de outros países a fim de baratear os custos da produção. Um exemplo é o caso da empresa Nike que tem usado os serviços de terceirizadas asiáticas (Vietnã, Indonésia, Malásia, Camboja, Laos, etc.) para produzir mercadorias comercializadas no ocidente.IDENTIFIQUE uma vantagem locacional que justifique a prática descrita acima.

Answer 1

Os países citados possuem leis trabalhistas "menos rígidas", cargas tributárias mais baixas, padrões de vida mais baixos e grandes faixas da população em idade trabalhista e com poucas perspectivas econômicas providenciadas pela economia local ou regional.

Por conta disto abrir uma fábrica em qualquer um deles irá implicar em custos menores com os impostos e com os trabalhadores, além de possuir enormes reservas de trabalho, de modo que, apesar dos custos logísticos associados, geralmente representa uma vantagem econômica se estabelecer em qualquer um destes países.