Leia o trecho a seguir: “O executivo deve estar ciente de que o funcionamento de uma empresa é assegurado quando as pessoas desempenham o seu papel de acordo com as prescrições para satisfazer ou exceder os padrões quantitativo e qualitativos de desempenho estabelecidos pelos objetivos, desafios e metas empresariais”. OLIVEIRA, D. de P. R. de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 31. ed. São Paulo: Atlas, 2013, p. 151. Nesse contexto em que o executivo tem um papel fundamental para fazer com que as pessoas da organização estejam engajadas a contribuir com as estratégias, algumas ações podem se realizadas. Sobre isso, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).Leia o trecho a seguir: “O executivo deve estar ciente de que o funcionamento de uma empresa é assegurado quando as pessoas desempenham o seu papel de acordo com as prescrições para satisfazer ou exceder os padrões quantitativo e qualitativos de desempenho estabelecidos pelos objetivos, desafios e metas empresariais”. OLIVEIRA, D. de P. R. de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 31. ed. São Paulo: Atlas, 2013, p. 151. Nesse contexto em que o executivo tem um papel fundamental para fazer com que as pessoas da organização estejam engajadas a contribuir com as estratégias, algumas ações podem se realizadas. Sobre isso, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) O compartilhamento de expectativas. II. ( ) O senso de urgência para atendimento do cliente. III. ( ) A contratação de novos funcionários mais experientes. IV. ( ) O desdobramento das decisões administrativas pela alta direção. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Soluções para a tarefa
Resposta:V,F,F,V
Explicação:
V, F, F, V.
Você se esqueceu da alternativas:
"V, F, V, V.
V, V, F, V.
V, F, F, V.
V, F, F, F.
V, V, V, V."
Analisando:
I. ( V ) O compartilhamento de expectativas.
Saber o que os demais colaboradores esperam da empresa ajuda a fazer com que todos se empenhem mais.
II. ( F ) O senso de urgência para atendimento do cliente.
O senso de urgência em atender não garante o engajamento dos colaboradores.
III. ( F ) A contratação de novos funcionários mais experientes.
Novos funcionários com maior experiência não garante o engajamento dos colaboradores.
IV. ( V ) O desdobramento das decisões administrativas pela alta direção.
Desdobrar as decisões administrativas pode fazer com que os colaboradores se empenhem mais.
Bons estudos!