Leia o texto abaixo:
[...] representa um modo de diagnosticar a influência de agentes externos entre os concorrentes de um ramo de negócios. Trata-se de uma ferramenta que auxilia o dirigente e ou investidor de um determinado ramo de negócios a avaliar a posição de sua empresa ou potencial empresa investida no ramo de atuação escolhido. Trata-se de avaliar a ameaça de entrada de novos concorrentes no ramo de atuação, do poder de barganha que detém fornecedores e compradores e a ameaça da entrada de novos produtos que possam substituir o produto ou serviço ofertado.
[...] Porter sugere três estratégias: liderança em custos, diferenciação e foco.
O texto refere-se à:
A Planejamento estratégico
B Estratégia manipulativa
C O Príncipe
D Matriz BCG
E Esquema de cinco forças competitivas
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Letra E
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Gabarito Uninter Apol 2.
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