Leia o texto a seguir Uma empresa está enfrentando dificuldades para elevar a eficiência de sua produção e para organizar suas atividades internas. A sua fábrica opera de maneira desorganizada. Você foi contratado(a) como consultor(a) para orientar na implantação das ideias de Frederick Taylor e Henry Ford. A empresa sabe que muitas das ideias desses autores são válidas até hoje e acredita ser um bom início para iniciar o processo de racionalização e elevação da eficiência produtiva. Descreva quais ideias de Frederick Taylor e Henry Ford você sugeriria para que a empresa inicie a reorganização de sua produção e eleve a eficiência produtiva.
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O Taylorismo põe a sua ênfase nas tarefas com o objetivo de aumentar a eficiência operacional. Algumas das suas ideias são:
- Planejamento, com a substituição dos métodos utilizados por métodos científicos testados;
- Seleção e treinamento dos colaboradores para melhorar as suas aptidões;
- Controle e supervisão na execução do trabalho;
- Disciplinar a execução do trabalho;
- Trabalhar em linha, com trabalhadores especializados em uma só tarefa;
- Incentivos e prémios de produtividade;
- Garantir condições de trabalho e conforto ao trabalhador;
- Supervisão dos funcionários.
Por outro lado, algumas das ideias do Fordismo são:
- Estabelecimento de salário mínimo;
- Estabelecimento de jornada de 8 horas;
- Pegando no trabalho de Taylor, Ford colocou tempo pre definido nas linhas de montagem, acabando assim com a questão dos prémios de produtividade;
- Promover a retenção de funcionários;
- Investir na seleção de talentos;
- Padronização dos produtos;
- Simplificar os processos produtivos;
- Integração vertical.
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